Tudod mi az a sovány? Lehetséges a távközlési ipar? Nehéz megtenni? Vannak olyan iparágban vállalatok, amelyek hajlamosak? Jól működik? Olvassa el az alábbiakat, és többet megtudhat Lean-ról.
A Lean működési filozófiája alacsony készletre, gyors válaszra és magas színvonalú ügyfélszolgálatra épül. Ismert, hogy legalább 10 nagy távközlési optikai kommunikációs cég létezik a távközlési iparban, és ezeknek a vállalatoknak nagyon jó teljesítményük van. Mivel azonban minden iparágnak megvan a maga sajátossága, nehéz a lean szerepet játszani a távközlési iparban anélkül, hogy helyesen megértenék a lean elveket.
1. Mi a sovány?
A Lean Production, vagy röviden a Lean, a Toyota motor corp-ból származó működési filozófia. A Toyota 0010010 # 39 gyártási módszereinek kutatása, alkalmazása és fejlesztése - köztük számos ismert gyártóvállalat és az MIT professzora - vezetett a karcsú gyártási elmélet és a termelésirányítási rendszer kialakulásához, amely még mindig az evolúció és a fejlődés folyamatában van. A Lean a rendszer felépítésén, a személyzet szervezésén, az üzemmódon és a piaci kínálaton és igényeken keresztül változik, és ezáltal a (z) 0010010 # 39 vállalat operációs rendszere gyorsan képes alkalmazkodni a változó felhasználói igényekhez, és a gyártáshoz feldolgozza az összes haszontalan és tartalék dolgot, végül elérje a piaci kínálatot, a különféle aspektusok előállítását a működési menedzsment egyik legjobb módjával. Röviden: a lean működési filozófia, amely alacsony készletre, gyors reagálásra és magas színvonalú ügyfélszolgálatra épül.
2. Mi a különbség a sovány előállítás és a lean működés között?
A lean működés a vállalat minden működési szintjét lefedi, nemcsak a termelést, természetesen a termelés is nagy részét képezi, a termelés, az ellátási lánc, a kutatás és fejlesztés mellett a legtöbb társaság képes a személyzetre, a pénzügyekre, az értékesítésre, a marketingre és egyéb üzleti folyamatokra is. legyen sovány átalakulás, szélesebb kör. A lean termelés viszont a termelés átalakítására összpontosít, és nincs hatással más vállalkozásokra, viszonylag kicsivel. Természetesen, minél nagyobb a hatály, annál kisebb a hatókör, annál kisebb a hatás, és a szegény működés szisztematikus tervezés, minél nagyobb a hatály, annál erősebb a rendszer összekapcsolása.
3. Lehetséges-ea távközlési ipar?
Noha a lean kiterjedhet minden iparágra és segít minden iparágban, az iparágak, ahol a lean játszik a legnagyobb szerepet, az összeszerelt termelési és szolgáltatóipar. A legtöbb optikai kommunikációs vállalkozást összeszerelt gyártással gyártják, tehát ez különösen alkalmas a karcsúsághoz. Mivel azonban a távközlési iparágnak megvannak a sajátosságai, a sovány elvégzésének is sok gödörre lesz szüksége, nem fog jól csinálni.
4. Van-e az iparág egyik vállalata lean vagy lean termelést?
Ismeretes, hogy az iparban legalább 10 nagy optikai kommunikációs vállalkozás létezik, természetesen néhányuk mértéke és terjedelme különbözik, mások átfogó karcsú, a vállalat minden folyamata lean, mások csak sovány termelést végeznek, és ezeknek a vállalatoknak közös vonala van, nagyon jó teljesítményt értek el.
5. Nehéz nehéz elvégezni a távközlési iparban?
Ez nagyon nehéz. Minden iparágnak megvan a maga sajátosságai, és minden ipar két részre oszlik. A Lean-t az autóipar referenciavállalatának - a Toyota motorgyártó vállalkozásnak - fejlesztéséből nyerik ki. Mire megérkeztünk, több konszenzusra és alapelvre finomították. Ha ezeket az elveket más iparágakra is alkalmazzák, akkor ezek elkerülhetetlenül megfelelnek ennek az iparágnak. Különösen az optikai kommunikáció egy nagyon különleges és gyorsan fejlődő iparág, és nehéz, hogy a lean szerepet játsszon a távközlési iparban, ha nem tudja megérteni és megragadni a lean alapelveit. .
